去年，文一波曾提出，垃圾分類這一新戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)打開，到2020年，將有望達(dá)到200億，而他所預(yù)計(jì)的未來似乎正在信步走來。隨著強(qiáng)制垃圾分類政策的逐層遞推，垃圾分類市場(chǎng)化的步伐明顯加快，不僅放出的項(xiàng)目數(shù)量明顯增多，體量上也“告別小打小鬧”，千萬(wàn)級(jí)項(xiàng)目頻現(xiàn)，似乎市場(chǎng)化這劑“萬(wàn)能藥”正在給蹣跚前行近20年的垃圾分類注入新的勃勃生機(jī)。

半年77個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)金額超5億

先來看一組數(shù)據(jù)。根據(jù)中國(guó)固廢網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，截止2018年6月底，今年上半年，共有77個(gè)垃圾分類項(xiàng)目放出，這些項(xiàng)目的服務(wù)內(nèi)容大致包括垃圾分類試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)、正式運(yùn)營(yíng)、垃圾分類裝備采購(gòu)、宣傳、保潔、智慧分類系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)等，少數(shù)包含清運(yùn)和后端處置。在可統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)中，項(xiàng)目累積中標(biāo)金額超5億元(2018年上半年垃圾分類項(xiàng)目一覽表見文末附錄，如有遺漏，歡迎補(bǔ)充)。那么，火熱的市場(chǎng)，究竟誰(shuí)率先吃到了這塊奶酪?

分析發(fā)現(xiàn)，按照核心主營(yíng)業(yè)務(wù)劃分，這一大波項(xiàng)目大致去了7類企業(yè)手中，包括環(huán)衛(wèi)企業(yè)、科技型企業(yè)(這里主要指以IT技術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力、智慧垃圾分類為主業(yè)的企業(yè))、垃圾焚燒企業(yè)、物業(yè)公司、再生資源企業(yè)以及工程類企業(yè)等，具體數(shù)據(jù)如下圖：

環(huán)衛(wèi)企業(yè)分得最大塊奶酪

從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，包括僑銀環(huán)保科技股份有限公司、浙江聯(lián)運(yùn)環(huán)境工程股份有限公司、啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司等在內(nèi)的環(huán)衛(wèi)公司吞下了垃圾分類最大塊的奶酪，它們上半年共拿下22個(gè)垃圾分類項(xiàng)目，涉及中標(biāo)金額13272萬(wàn)元。其中，聯(lián)運(yùn)環(huán)境收獲最豐，共囊括包括河南鄭州三個(gè)片區(qū)在內(nèi)的5個(gè)項(xiàng)目。

E20研究院固廢研究中心高級(jí)分析師李少甫告訴中國(guó)固廢網(wǎng)，近兩年，環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化熱潮迭起，很多環(huán)衛(wèi)企業(yè)開始加速擴(kuò)張，將產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延展。垃圾分類市場(chǎng)之所以成為他們競(jìng)相爭(zhēng)奪的“香餑餑”，可能的原因有二，一來，由于輕資產(chǎn)的環(huán)衛(wèi)企業(yè)想要打通具有重資產(chǎn)特性的終端垃圾處置市場(chǎng)并不容易，于是眾多環(huán)衛(wèi)企業(yè)傾向于將產(chǎn)業(yè)鏈條橫向或向前端縱向拓展，即進(jìn)入垃圾分類市場(chǎng)。另一方面，環(huán)衛(wèi)企業(yè)進(jìn)入垃圾分類市場(chǎng)的好處則顯而易見。李少甫表示，對(duì)于傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)企業(yè)而言，垃圾收運(yùn)的“紅線”劃在了小區(qū)外，而垃圾分類市場(chǎng)化則使得環(huán)衛(wèi)企業(yè)有機(jī)會(huì)打入小區(qū)內(nèi)部，從源頭引導(dǎo)居民對(duì)垃圾進(jìn)行規(guī)范化投放，同時(shí)減少與物業(yè)公司交涉等過程，促進(jìn)整體環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)的開展。

三類企業(yè)志在打通縱向全產(chǎn)業(yè)鏈條

除了環(huán)衛(wèi)企業(yè)的布局外，在垃圾終端處置上占據(jù)優(yōu)勢(shì)的三類企業(yè)也向垃圾分類市場(chǎng)發(fā)起了進(jìn)攻。

近年來，占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈終端的垃圾焚燒企業(yè)是“財(cái)大氣粗”的重資產(chǎn)企業(yè)隨著強(qiáng)制垃圾分類和環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)的崛起，開始布局前端市場(chǎng)以打通固廢處理的整個(gè)鏈條。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，共有12個(gè)垃圾分類項(xiàng)目被焚燒企業(yè)拿走，累積中標(biāo)金額達(dá)7069萬(wàn)元，而這十幾個(gè)項(xiàng)目中，絕大部分都落入了中國(guó)天楹手中。

同樣借助強(qiáng)制垃圾分類這股東風(fēng)的，還有再生資源企業(yè)和那些以有機(jī)垃圾處理為主業(yè)的生物技術(shù)型企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，上半年，浙江省再生資源集團(tuán)有限公司等再生資源企業(yè)共拿下7個(gè)項(xiàng)目，中標(biāo)金額達(dá)12418萬(wàn)元，其中，體量最大的項(xiàng)目為廣東海珠區(qū)大件垃圾分類收運(yùn)處理項(xiàng)目，該項(xiàng)目中標(biāo)金額9200萬(wàn)元，項(xiàng)目合作期3年，由廣州市暉源環(huán)?？萍加邢薰灸孟隆Ａ硗?，共有5個(gè)項(xiàng)目被生物技術(shù)型企業(yè)拿走，累積中標(biāo)金額1168萬(wàn)元。

李少甫表示，目前推行較廣的是將生活垃圾分類為廚余垃圾、可回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾的“四分法”。而垃圾分類的主要痛點(diǎn)之一便是分出來的垃圾沒有地方去。從這個(gè)角度來看，垃圾焚燒企業(yè)(其他垃圾)、生物技術(shù)型企業(yè)(廚余垃圾)和再生資源企業(yè)(可回收垃圾)都可以解決部分垃圾的出路問題。

對(duì)此，蘇州市環(huán)境衛(wèi)生管理處副處長(zhǎng)何晟認(rèn)為，垃圾分類中的某一類垃圾或者幾類垃圾的縱向全產(chǎn)業(yè)鏈模式是未來垃圾分類市場(chǎng)化的方向，“垃圾分類經(jīng)過多年的發(fā)展，各個(gè)城市已經(jīng)在垃圾的投放、收集、清運(yùn)、處理四個(gè)環(huán)節(jié)中的某一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)形成了自己的一套垃圾處理系統(tǒng)和既有的市場(chǎng)化流程，因此，建議可以在原有市場(chǎng)化模式的基礎(chǔ)上，探索全流程的模式，例如廚余垃圾，可以探索廚余垃圾的分類收集-分類運(yùn)輸-分類處置全流程市場(chǎng)化模式，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈”，何晟說。

科技型企業(yè)和物業(yè)公司異軍突起

近年來，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的迅猛發(fā)展，科技類企業(yè)正在試圖帶來垃圾分類運(yùn)營(yíng)模式的顛覆性改變。而統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)此進(jìn)行了佐證，上半年，科技型企業(yè)們表現(xiàn)亮眼，共拿走15個(gè)項(xiàng)目，累積涉及金額6682萬(wàn)元。其中，蘇州市伏泰信息科技股份有限公司拿下4個(gè)項(xiàng)目，中標(biāo)金額2914萬(wàn)(合同總額達(dá)到1.4億元)，如果加上7月初剛剛囊入懷中的3個(gè)大項(xiàng)目，2018年來伏泰科技在垃圾分類領(lǐng)域累積中標(biāo)金額已經(jīng)達(dá)到了1.23億元(合同總額已超過5億元)。

對(duì)此，伏泰科技相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，經(jīng)過多年的實(shí)踐可以看到，傳統(tǒng)的通過單一設(shè)備(包括智能設(shè)備)等點(diǎn)狀產(chǎn)業(yè)模式，在實(shí)現(xiàn)垃圾分類上存在著很難突破的瓶頸，而隨著大數(shù)據(jù)浪潮的席卷，因地制宜、整體規(guī)劃、以數(shù)據(jù)為精準(zhǔn)導(dǎo)向的全循環(huán)生態(tài)體系或能打開全新局面。

“10年來，伏泰科技通過在智慧環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域積累下的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和大數(shù)據(jù)，可以精準(zhǔn)分析用戶和政府需求，形成相對(duì)成熟的垃圾分類相關(guān)主體用戶‘?dāng)?shù)據(jù)畫像’，構(gòu)建了線上線下深度融合的精準(zhǔn)宣教、科學(xué)投收運(yùn)處體系，商業(yè)生態(tài)貫通與循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化的伏泰垃圾分類模式”，伏泰相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

另外值得一提的是，在垃圾分類項(xiàng)目爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，上半年，共有5個(gè)價(jià)值1480萬(wàn)的項(xiàng)目落入物業(yè)公司手中。作為離“垃圾”最近的企業(yè)，物業(yè)公司不僅具備“近水樓臺(tái)先得月”的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，打入居民內(nèi)部進(jìn)行宣教的渠道也相對(duì)暢通。

火熱的市場(chǎng)，激起各路英豪的搶奪，割裂來看，每類企業(yè)都有著搶奪垃圾分類市場(chǎng)的自身邏輯，而事件背后，則可以隱約窺見大固廢時(shí)代的到來。隨著垃圾分類市場(chǎng)和環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)的放開，以“四分法”為脈絡(luò)，之前相對(duì)割裂的大固廢處理體系有望被打通，不僅使得以危廢處理、餐廚處理、再生資源等原先游走在傳統(tǒng)固廢處理系統(tǒng)之外的細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈被并聯(lián)進(jìn)來，與此同時(shí)，處在產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)支點(diǎn)上的企業(yè)也開始有機(jī)會(huì)布局縱向全產(chǎn)業(yè)鏈，甚至形成相對(duì)完善而通暢的網(wǎng)狀業(yè)務(wù)鏈，比如垃圾焚燒企業(yè)拿下垃圾分類、環(huán)衛(wèi)和餐廚市場(chǎng)后的整合升級(jí)。這其中，做得非常出色的企業(yè)將在大固廢時(shí)代脫穎而出。

E20環(huán)境平臺(tái)合伙人、中國(guó)固廢網(wǎng)主編谷林表示，垃圾分類作為垃圾處理的前端，是垃圾入口環(huán)節(jié)，就如當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)掌握了入口資源，即掌握了后期的資源優(yōu)勢(shì)。在環(huán)境治理一體化趨勢(shì)下，未來垃圾分類的“入口”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該會(huì)更加激烈。而面對(duì)陡然崛起的垃圾分類市場(chǎng)，清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院教授、固體廢物處理與環(huán)境安全教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副主任劉建國(guó)提醒道，市場(chǎng)化是推動(dòng)垃圾分類的有效機(jī)制，但市場(chǎng)與居民、政府在垃圾分類鏈條中的邊界與職責(zé)應(yīng)劃分清楚，市場(chǎng)不能替代“政府推動(dòng)”，更不能替代“全民參與”，否則市場(chǎng)化就會(huì)成為政府護(hù)身符和居民遮羞布。

 來源:中國(guó)固廢網(wǎng)  作者:洪翩翩

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