限電停產(chǎn)，原材料全線吃緊！ 

限電停產(chǎn)正在全國(guó)各地有序蔓延，錯(cuò)峰輪休、強(qiáng)制休假比比皆是。全國(guó)數(shù)萬(wàn)家化工企業(yè)開(kāi)工效率驟降，企業(yè)關(guān)停，供給剎車(chē)，原材料的供給也出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題。

在限電、停產(chǎn)的背后，主要是因?yàn)殡p重因素疊加導(dǎo)致出現(xiàn)這種局面。

一是煤炭供應(yīng)偏緊、電煤價(jià)格高企導(dǎo)致的電力供應(yīng)緊張。由于我國(guó)70%以上的電力來(lái)源于動(dòng)力煤發(fā)電，煤價(jià)可以漲，但是電價(jià)受到發(fā)改委嚴(yán)格限制，并不能像鋼廠、紙廠、化工廠那樣漲價(jià)把通脹傳導(dǎo)給下游行業(yè)，那就只能躺平裝死了。所以，我們沒(méi)能看到工業(yè)用電漲價(jià)，卻等來(lái)了電廠限電通知。

二是一些地區(qū)出于能耗雙控壓力而采取能源消費(fèi)管控措施。在能耗雙控的嚴(yán)峻壓力下，限產(chǎn)限電已經(jīng)成為首選手段。當(dāng)前，全國(guó)已經(jīng)有12個(gè)省份因?yàn)槟芎摹半p控”、供電量不足和環(huán)保限產(chǎn)政策而被迫拉閘限電，新一輪的原材料吃緊開(kāi)始顯現(xiàn)。更有部分地區(qū)采取“一刀切”式的調(diào)控，再次引發(fā)了一輪的原材料價(jià)格上漲。

當(dāng)電力供應(yīng)緊張遇上能耗雙控之后，化學(xué)品原材料的價(jià)格就扶搖直上了。同時(shí)中下游企業(yè)正在承擔(dān)較高的成本上漲壓力，這也引得中下游企業(yè)大呼“傷不起”。

下游企業(yè)生存壓力山大，部份原料暴漲400%。

當(dāng)上游原材料暴漲遇上 “金九銀十”傳統(tǒng)旺季，不僅導(dǎo)致不少原料持續(xù)提漲，甚至有部分原料暴漲400%！

作為工業(yè)污水脫色，絮凝作用的硫酸亞鐵和聚合硫酸鐵。此前接觸這種藥劑的人也知道它們的價(jià)格步步攀升，幾個(gè)月以前是140元/噸，漲到如今的600元/噸，價(jià)格足足上漲了400%。

聚丙烯酰胺近期價(jià)格也出現(xiàn)了小幅上漲，其中，原料丙烯酸的持續(xù)上漲是主要影響因素，同時(shí)在"雙控"政策影響下，行業(yè)開(kāi)工率持續(xù)降低，市場(chǎng)現(xiàn)貨丙烯酸供應(yīng)偏緊。

上漲幅度比較大的還有污水pH值調(diào)節(jié)劑——片堿，半年前的價(jià)格還在2800元/噸，如今價(jià)格已經(jīng)超出6000元/噸，直接翻了一番！

一起上漲的還有同樣的替代品，例如聚合氯化鋁在10月上半月上漲17%左右，主要原因是上游原材料鹽酸企業(yè)檢修增多，供應(yīng)減少，下游采購(gòu)積極性加強(qiáng)，市場(chǎng)供不應(yīng)求，導(dǎo)致鹽酸價(jià)格偏緊。

環(huán)保企業(yè)隨著原料成本價(jià)格的接連上漲，其產(chǎn)品報(bào)價(jià)也在接連攀升，并且"昨日價(jià)格全部作廢"、"不接受口頭預(yù)定，打款排單發(fā)貨"等內(nèi)容刷爆大家的朋友圈，供需氣氛陷入緊張。

市場(chǎng)陷入價(jià)格寒冬，企業(yè)如何找到立足點(diǎn)？

“雙控”措施持續(xù)升級(jí)！原材料價(jià)格暴漲，下游企業(yè)生存壓力山大，越來(lái)越多的環(huán)保藥劑都將打響沖鋒戰(zhàn)，價(jià)格上漲也將愈演愈烈，作為環(huán)保人接連發(fā)出“吶喊”，漲價(jià)什么時(shí)候是個(gè)頭呀！

原材料漲價(jià)會(huì)導(dǎo)致抗壓能力差的企業(yè)加速出局，但最終決定洗牌結(jié)果的依然是企業(yè)實(shí)力。作為企業(yè)關(guān)注的不僅是漲價(jià)，還有漲價(jià)背后帶來(lái)的機(jī)遇。

首先對(duì)于藥劑廠家來(lái)說(shuō)，原材料價(jià)格的上漲必定會(huì)影響一定的訂單，這個(gè)時(shí)候應(yīng)該去尋找藥劑的替代品進(jìn)行推廣。這個(gè)時(shí)候不僅能夠緩沖一波漲價(jià)潮帶來(lái)的沖擊，同時(shí)可以避免被競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)所淘汰。

其次對(duì)于環(huán)保公司來(lái)說(shuō)，應(yīng)該及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)并理智的做出判斷，避免出現(xiàn)盲目跟風(fēng)的情況。同時(shí)應(yīng)該積極開(kāi)展工作的其他板塊業(yè)務(wù)，避免因某一業(yè)務(wù)的停滯而措手不及。無(wú)論如何，企業(yè)都應(yīng)該重新審視自己的發(fā)展方向和策略。認(rèn)真發(fā)掘自己賴(lài)以生存和發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，掌握真正的核心技術(shù)和“財(cái)富密碼”。這樣無(wú)論外面的市場(chǎng)如何震蕩，都能保持內(nèi)部的穩(wěn)定。

結(jié)語(yǔ)

限電、停產(chǎn)、缺藥，更像是一種倒逼企業(yè)進(jìn)行改變的機(jī)會(huì)。這是大勢(shì)所趨，不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)企業(yè)的困難而改變。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，既然無(wú)法改變大環(huán)境，那么剩下的路就跟隨國(guó)家的的方向去改變自己了。