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招投標(biāo)回暖,5000億估值在望 環(huán)衛(wèi)背后不止1個(gè)“大佬”

分類:產(chǎn)業(yè)市場(chǎng) > 招標(biāo)投標(biāo)    發(fā)布時(shí)間:2020年5月26日 9:09    作者:Leven    文章來源:環(huán)保在線

  前段時(shí)間,環(huán)衛(wèi)行業(yè)PPP巨額大單引起關(guān)注?,F(xiàn)在,業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,環(huán)衛(wèi)服務(wù)招投標(biāo)自2020年3月開始回暖,且3月強(qiáng)勢(shì)反彈創(chuàng)下了開標(biāo)金額與合同金額的雙記錄。
 
  且,2020年至今,已經(jīng)有10個(gè)10億級(jí)別的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目出現(xiàn),項(xiàng)目總額超過270億元。其中,PPP項(xiàng)目有6個(gè),且訂單向頭部品牌企業(yè)靠攏的趨勢(shì)明顯。
 
  種種跡象表明,① 環(huán)衛(wèi)PPP模式仍受市場(chǎng)青睞 ② 環(huán)衛(wèi)并非沒有大單,項(xiàng)目單體規(guī)模也頗為可觀 ③ 環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)集中度正在提升,而競(jìng)爭(zhēng)仍在持續(xù)
 
  據(jù)了解,2019年,全國(guó)新簽環(huán)衛(wèi)服務(wù)合同總額已經(jīng)達(dá)到了2200多億元,首年服務(wù)金額更是上調(diào)了12個(gè)百分點(diǎn)以上,市場(chǎng)化規(guī)模預(yù)計(jì)近1400億元。
 
  當(dāng)然,需要認(rèn)識(shí)到,這是作為“城市管家”內(nèi)涵不斷延伸的必然結(jié)果。“大行業(yè)、小公司、輕資產(chǎn)”已經(jīng)成為我國(guó)環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)目前的醒目標(biāo)識(shí),綜合性服務(wù)體驗(yàn)或?qū)⒏臃?ldquo;大環(huán)衛(wèi)”預(yù)期和剛需要求。
 
  “城市管家”這個(gè)稱謂已經(jīng)足夠說明環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)如今的地位,所謂內(nèi)涵的豐富也就是我們經(jīng)常提到的,從“掃馬路”到“綠化、清潔、收運(yùn)、中轉(zhuǎn)站維護(hù)、公廁管護(hù)、水體保潔、垃圾分類服務(wù)等一體化”的升華。
 
  那么再來說回環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)這個(gè)話題,正是在“大環(huán)衛(wèi)”的體系支撐下,其增長(zhǎng)空間才能不斷提升,突破自己的估值天花板。
 
  已經(jīng)有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),到2025年,我國(guó)環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)總體規(guī)模將在4600億元到4800億元左右,樂觀的已經(jīng)提升到了5000億門檻值。
 
  具體到各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,道路清掃保潔預(yù)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模1700到1850億元;生活垃圾清運(yùn)差不多400億元上下;公廁運(yùn)維占據(jù)490多億到550億元左右;綠地養(yǎng)護(hù)也能超過1100億元的準(zhǔn)線。
 
  另外就是一些環(huán)衛(wèi)增值服務(wù)所帶來的市場(chǎng)空間,例如目前正火的消殺服務(wù),以及已經(jīng)有框架的海上環(huán)衛(wèi)服務(wù)等,其可浮動(dòng)的彈性空間不算小。
 
  或者,環(huán)衛(wèi)設(shè)備智能化升級(jí),垃圾分類全國(guó)推廣,“無廢城市”建設(shè),再生資源產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)崛起等因素,也將隨時(shí)成為環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)入新一輪升檔的契機(jī)。
 
  畢竟,靠著不足50%的回收比例,再生資源TOP10的再生資源回收總值在2018年就已經(jīng)超過了8700億元。未來幾年,我國(guó)將大力支持再生資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,還有一些低價(jià)值資源回收,而將與環(huán)衛(wèi)碰撞出怎樣的火花尚未可知。
 
  這,還只是其中一個(gè)變因。“無廢城市”建設(shè)更是一個(gè)擁有6.8萬(wàn)億“帶貨力”的概念,環(huán)衛(wèi)分羹幾何,還要看從業(yè)者如何將紅利順利接收到本產(chǎn)業(yè)中。
 
  那么既然說到了從業(yè)者,就再來聊聊環(huán)衛(wèi)目前的“精英隊(duì)伍”。
 
  包括但不僅限于北環(huán)集團(tuán)、玉禾田、僑銀環(huán)保、龍馬環(huán)衛(wèi)、盈峰環(huán)境、北控城市資源、啟迪環(huán)境,這些耳熟能詳?shù)拿帧?br /> 
  不過,TA們基本可以分為三大陣營(yíng)——
 
  傳統(tǒng)和環(huán)衛(wèi)服務(wù)類、環(huán)衛(wèi)裝備類、國(guó)有企業(yè)。
 
  目前,我國(guó)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化率大約在57%左右,有專家認(rèn)為,這一比例到2025年將達(dá)到80%。在這樣的大背景下,無論是環(huán)衛(wèi)新增首年服務(wù)金額,還是新增首年服務(wù)金額市占率來看,前列5位或者前列10位的市場(chǎng)把控程度總和都還不夠。

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