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風(fēng)雨洗禮 迎接挑戰(zhàn) | 中持股份把握環(huán)保發(fā)展新契機

分類:環(huán)聯(lián)生態(tài) > 企業(yè)發(fā)展    發(fā)布時間:2020年3月17日 9:02    作者:    文章來源:中持股份

  近日,中持水務(wù)股份有限公司總經(jīng)理邵凱在人民日報采訪中指出:
 
  在疫情發(fā)生之后,公眾對環(huán)境保護(hù)、公共安全、公眾健康的重視又會進(jìn)一步提升,從細(xì)分領(lǐng)域來看,醫(yī)療廢水處理、城鎮(zhèn)污水提標(biāo)、污泥處置、醫(yī)療廢棄物處理和生活垃圾處理的需求都會有新一輪的發(fā)展和升級。這個契機對于技術(shù)型環(huán)保企業(yè)是非常有利的。
 
  這次疫情來襲,我們看到,中國經(jīng)濟(jì)抵御風(fēng)險挑戰(zhàn),在洗禮中更顯堅韌挺拔,公眾對環(huán)保、健康將更加重視。未來五年是環(huán)境大建設(shè)的時代,在污染治理、環(huán)境修復(fù)和環(huán)境創(chuàng)造等方面都表現(xiàn)出了廣泛的需求。面對新一輪的發(fā)展契機,中持提出了成為環(huán)境技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
 
  2019成果收獲
 
  立足業(yè)務(wù)中臺,釋放創(chuàng)新能量
 
  近年來,公司持續(xù)地與高校、科研院所合作,重視技術(shù)研發(fā)與孵化。同時,努力尋找機會,布局技術(shù)型企業(yè)的合作與并購,快速推動技術(shù)的創(chuàng)新與迭代,從資金上、組織上大力發(fā)展技術(shù)內(nèi)核,促進(jìn)公司沿技術(shù)方向的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)造。
 
  2019年中持在市場上有豐富的收獲、積極的客戶端影響以及行業(yè)的影響,同時也有著非常好的創(chuàng)新和新的業(yè)務(wù)突破。
 
  在國家政策和環(huán)保行業(yè)釋放的多重趨勢信號下,中持涌現(xiàn)了包括管網(wǎng)調(diào)查、水環(huán)境綜合治理和農(nóng)村污水治理在內(nèi)的等多個兼具體量和創(chuàng)新的業(yè)務(wù)增長點,而重點資產(chǎn)運營的安全性和價值性拓展也成為公司日常經(jīng)營活動的重要事項。
 
  從經(jīng)營效果上看,公司整個業(yè)務(wù)群的生態(tài)架構(gòu)在逐漸豐滿,活力在穩(wěn)步釋放,這不僅限于既有規(guī)模的區(qū)域中臺組織,新近成立的中臺組織也有階段性的蛻變和成長。
 
  以安徽分公司和陜西分公司為例,它們是公司去年剛起步一年多時間的區(qū)域中臺,通過在區(qū)域的不斷沉淀和成長,在2019年都有很好的區(qū)域影響和市場斬獲,很多項目甚至是規(guī)模性和標(biāo)志性的。
 
  在技術(shù)研發(fā)、成果應(yīng)用推廣方面,我們一如既往地傾注更多精力和力量,成果喜報頻傳。更為重要的是,這其中相當(dāng)一部分的成果已經(jīng)能夠轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品在市場和客戶端投入實際應(yīng)用,感謝所有的技術(shù)創(chuàng)造團(tuán)隊。
 
  在客戶服務(wù)方面,我們對人才任用和配置進(jìn)行系統(tǒng)性調(diào)整優(yōu)化,把最有意愿創(chuàng)造價值的優(yōu)秀人持續(xù)不斷地向客戶端推送,以此保證一線的人員創(chuàng)造價值的意愿和能力能得到充分發(fā)揮,才能能得以充分施展。
 
  同時,我們?nèi)谪灴缃缢季S,從公司頂層與合作伙伴構(gòu)建起了更為廣泛的一種生態(tài)合作,也因此收獲了更多鏈接共贏的區(qū)域成果。未來,中持各區(qū)域中臺都要樹立起這樣生態(tài)共生的思想。
 
  2020核心要務(wù)
 
  “區(qū)域中臺+技術(shù)產(chǎn)品+優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”組合拳
 
  在風(fēng)起云涌的行業(yè)環(huán)境下,持續(xù)堅定構(gòu)建區(qū)域中臺、打造技術(shù)產(chǎn)品事業(yè)群、謀劃資產(chǎn)頂層設(shè)計組織,將是貫穿于中持2020年整年的核心工作。
 
  區(qū)域中臺
 
  區(qū)域中臺是我們在貼近客戶重要的組織形態(tài),它會成為中持在更廣泛范圍內(nèi)貼近客戶的一個抓手和觸角,鍛造核心服務(wù)團(tuán)隊并發(fā)掘更多客戶的需求。
 
  必須看到,區(qū)域中臺是慢慢成長起來的,團(tuán)隊需要磨合、經(jīng)歷戰(zhàn)場拼搏、摸爬滾打,我們要給出一個創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)和精神,同時驅(qū)動整個團(tuán)隊默契配合、堅韌向前,以此構(gòu)建起一個組織機制和服務(wù)能力不斷完善的區(qū)域中臺,這是我們堅定要做一個核心方向。
 
  技術(shù)產(chǎn)品事業(yè)群
 
  技術(shù)產(chǎn)品是我們的核心競爭力和縱向穿透垂直打擊的利器。目前,一個多樣共生鏈接和多品類形態(tài)的技術(shù)產(chǎn)品事業(yè)群已在中持初具雛形,它們所涉及的細(xì)分業(yè)務(wù)會在不同的區(qū)域、不同的客戶端傳播差異化價值主張,并產(chǎn)生垂直打擊效用。
 
  更進(jìn)一步來看,如果我們的核心技術(shù)產(chǎn)品能夠在項目前期的頂層設(shè)計階段被植入其中,我們就能為這個項目貢獻(xiàn)更大的價值,并通過迭代形成系統(tǒng)集成性解決方案。換句話說,更綜合、更高端、更復(fù)合、更具引領(lǐng)價值的技術(shù)特質(zhì),一定會自驅(qū)動我們的技術(shù)產(chǎn)品不斷迭代、塑造行業(yè)影響力和服務(wù)變革力。
 
  優(yōu)質(zhì)環(huán)境資產(chǎn)
 
  對于優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),中持始終認(rèn)為追求持續(xù)的環(huán)境規(guī)模是我們發(fā)展的一個基礎(chǔ)和保障。在2020年,我們依然會在這個方向上堅定推進(jìn),實現(xiàn)客戶的價值獲得。我們將緊跟行業(yè)環(huán)境變化,不斷以資產(chǎn)部門視角審視業(yè)務(wù)經(jīng)營,突出資產(chǎn)升級,強調(diào)項目的前期策劃和管理,優(yōu)化環(huán)境資產(chǎn)的獲得節(jié)奏。
 
  關(guān)于未來
 
  堅守價值,創(chuàng)新開放,共生協(xié)同
 
  中持發(fā)展三原則的內(nèi)涵,可以用“兩個主義”(客戶主義、共生主義)和“一個信仰”(技術(shù)創(chuàng)新信仰)來詮釋。
 
  首先,技術(shù)作為一個組織的語言,也是中持始終堅守的信仰。它能夠高效集合無數(shù)優(yōu)秀的團(tuán)隊成員,從而成為一個能貫通組織的系統(tǒng),中持對自己未來的定位,就是要做一加環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)。
 
  第二,外部環(huán)境變化動蕩,什么能讓我們堅定、充滿信心?是客戶??蛻魞r值是創(chuàng)造出來的,持續(xù)貼近客戶就是我們的組織形態(tài),所以我們提出引領(lǐng)和創(chuàng)造客戶,這是我們從組織理念上做出的梳理和合理延伸。
 
  第三,我們與合作伙伴——包括同業(yè)企業(yè)、地方政府——是一個共生的關(guān)系。很多情況下,我們在構(gòu)建服務(wù)體系時的資源是有限的,更大資源在外部,我們應(yīng)同外部合作伙伴一起鏈接更多有價值的服務(wù)和產(chǎn)品,并激發(fā)更大的潛能和力量。
 
  我們一定要建設(shè)一個能夠真正面向未來的創(chuàng)新型組織,以開放性為基本要求、 協(xié)同共生為基本特質(zhì)、 快速迭代為基本特點,堅守客戶價值,持續(xù)貢獻(xiàn)思維,肩負(fù)環(huán)境改善的初心。

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