3月15日晚間，東旭藍天(000040.SZ)發(fā)布公告稱，公司董事會任命盧召義為總經(jīng)理。同時，董事長兼總經(jīng)理侯繼偉先生辭去總經(jīng)理職務(wù)。

翻閱盧召義職業(yè)履歷，記者發(fā)現(xiàn)，作為一位具備20年生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，并擁有央企和民營上市龍頭企業(yè)以及世界500強企業(yè)工作經(jīng)歷的“大咖”，盧召義是一位兼具專業(yè)性和復(fù)合性的綜合管理專家。他了解和精通央企科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系，具備民營企業(yè)快速成長的基因，同時又掌握了世界500強企業(yè)的投資理念。

就任東旭藍天總經(jīng)理后，盧召義將進一步深化東旭藍天“環(huán)保新能源綜合服務(wù)模式”的獨特競爭優(yōu)勢，帶領(lǐng)該公司實現(xiàn)生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的迅猛拓展以及與新能源業(yè)務(wù)的協(xié)同融合，從而為市場帶來更多的驚喜與期待。 

東旭藍天總經(jīng)理盧召義

“從一點一滴做成的大咖”

盧召義在生態(tài)環(huán)保行業(yè)的經(jīng)歷始于該行業(yè)龍頭企業(yè)東方園林。從2000年加入東方園林開始，憑借親力親為的勤奮與戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，盧召義一步步從東方園林項目經(jīng)理到華東事業(yè)部總經(jīng)理、西南事業(yè)部組建者和總經(jīng)理以及全面負(fù)責(zé)工程系統(tǒng)與設(shè)計集團的副總裁。在此期間，他主持建設(shè)了東方園林一大批具有代表性的、建立行業(yè)地位的省市級重點項目。其中即包括此后被視為生態(tài)環(huán)保業(yè)界標(biāo)桿性項目的蘇州金雞湖大酒店國賓館園林景觀項目。

對于此項目，一位當(dāng)年與盧召義共事的同行回憶稱：當(dāng)時這個在蘇州金雞湖畔建立在古鎮(zhèn)園林中的酒店一下子震驚了業(yè)界，因為該項目完美踐行了同行們追捧的“設(shè)計施工一體化”，巧妙融合了蘇州園林建筑風(fēng)格、水鄉(xiāng)人家的宅院布局，堪稱東方園林的傳世之作。

在項目上成就斐然的同時，盧召義在運營管理上同樣卓有成就。2013年，盧召義成為東方園林副總裁，主抓該公司工程、設(shè)計、成本、合約、采購、材料、技術(shù)等主要業(yè)務(wù)。在他的推動下，整個東方園林在項目品質(zhì)、財務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營指標(biāo)、內(nèi)控體系等方面均實現(xiàn)大幅提升，并建立了一整套的管理體系。從而助力東方園林上市后的快速發(fā)展及行業(yè)地位的奠定。同時也充分展現(xiàn)了盧召義的經(jīng)營和團隊管理能力，對大集團、大項目的駕馭能力以及體系的建立能力。

盡管已成為集團高管，他在管理上仍親力親為，始終沖在業(yè)務(wù)第一線，保持公司業(yè)務(wù)的迅猛成長。當(dāng)時一同工作的同事回憶：“他每天下班后總要把各個方面的負(fù)責(zé)人叫來對一遍工作進展，而且憑著幾十年豐富的行業(yè)經(jīng)驗，他對每一個細(xì)微節(jié)點都有掌控力。”正是憑借這樣的深厚積淀與勤奮，盧召義成為了同行眼中“從一點一滴做成的大咖”。

2015年，已成長為行業(yè)領(lǐng)軍者的盧召義離開東方園林，成為了上海復(fù)星集團的中國合伙人，并出任星景生態(tài)創(chuàng)始人和總裁。在復(fù)星的幾年間，盧召義管理水平得到了較快提升，從一個專業(yè)型的管理者升級為一個投資型和復(fù)合型的管理者?！拔曳浅８兄x復(fù)星給我的賦能，我在復(fù)星充分感受和學(xué)習(xí)到了世界500強企業(yè)科學(xué)的管理體系，先進的企業(yè)文化、投資邏輯，精準(zhǔn)的項目把控能力以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)控能力，更透徹地理解了優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)該具有的品質(zhì)，獲得了深刻的提升和蛻變?！?p style="text-indent: 2em;">“添翼”東旭進軍業(yè)界第一梯隊

2017年，東旭藍天收購星景生態(tài)，盧召義出任東旭藍天環(huán)保板塊負(fù)責(zé)人。在他的努力下，東旭藍天環(huán)保板塊從無到有，到發(fā)展壯大，逐步構(gòu)建起包括生態(tài)治理、環(huán)境修復(fù)、美麗鄉(xiāng)村三大方向的大型業(yè)務(wù)板塊。

憑借親手打造的一個個環(huán)保項目，盧召義帶領(lǐng)東旭藍天進軍環(huán)保行業(yè)第一梯隊。他帶隊打造的貴州省重點環(huán)保項目——甕安縣草塘“十二塘”一期項目將于今年竣工。該項目是集歷史文化挖掘、生態(tài)修復(fù)和文旅為一體的項目，無論在規(guī)模還是品質(zhì)方面，均居行業(yè)前列，并具有較強代表性。

在山西臨汾，東旭藍天投資了財政部第三批示范項目——澇洰河生態(tài)建設(shè)潤州園政企合作(PPP)項目，助力當(dāng)?shù)卣纳瞥鞘行蜗蟆⑻嵘鞘谢揭约皩崿F(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。“到過這個項目的人都不相信這里是山西，這明明就是江南”，有行業(yè)人士稱贊說。

同時，在貴州惠水、山東招遠(yuǎn)、云南曲靖、河北邢臺等地，盧召義帶領(lǐng)東旭藍天團隊構(gòu)建了遍布華東、華北、華南的環(huán)保板塊戰(zhàn)略性布局。

“他實施的項目都能實現(xiàn)順利推進和良性運行，原因在于他對整個環(huán)保行業(yè)的未來走向都有充分分析論證，具備戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，”盧召義團隊的同事這樣評價他。在盧召義看來，生態(tài)環(huán)保是國家戰(zhàn)略，也是未來中國城市發(fā)展中必須要解決的問題。因此他認(rèn)為，這一行業(yè)至少還有二十年的黃金發(fā)展期。

盧的判斷與業(yè)界權(quán)威專家的觀點也相吻合。招商證券環(huán)保行業(yè)首席分析師朱純陽指出，未來，環(huán)保投入的增加將是連接環(huán)境和經(jīng)濟的最好橋梁，通過增加環(huán)保投入，可實現(xiàn)經(jīng)濟好(即不限產(chǎn)) 和環(huán)境好(排放減少) 的雙贏目標(biāo)。 2018 年 10 月 31 日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于保持基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域補短板力度的指導(dǎo)意見》，提出了包括生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域在內(nèi)的九項重點任務(wù)，印證了環(huán)保投入將在經(jīng)濟不景氣狀況下發(fā)揮重要作用的邏輯。 在經(jīng)濟不景氣、 環(huán)境被需求之際，環(huán)保市政和工業(yè)項目的投資加大成為必然趨勢。

在宏觀環(huán)境的利好之下，由一個集先進管理經(jīng)驗、優(yōu)秀市場能力、專業(yè)價值投資理念、深刻行業(yè)積淀以及扎實管理風(fēng)格于一身的掌舵人負(fù)責(zé)東旭藍天主營業(yè)務(wù)，無疑將為市場帶來更多期待。

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