上海城投水務(wù)集團(tuán)負(fù)擔(dān)了上海市中心城區(qū)1600萬(wàn)人口的自來(lái)水供應(yīng)，制水能力達(dá)到850萬(wàn)噸每天，管網(wǎng)長(zhǎng)度是1.8萬(wàn)公里，用戶(hù)表述是576萬(wàn)只，供水服務(wù)面積是1710平方公里。經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)因?yàn)楣芫W(wǎng)管理需求設(shè)置了大量的設(shè)備，其中包括流量計(jì)450多個(gè)，壓力點(diǎn)175個(gè)，DMA考核表4500個(gè)，管網(wǎng)水質(zhì)檢測(cè)96個(gè)，消火栓監(jiān)控也有467個(gè)，此外還有大量的人員PDA以及車(chē)輛GPS設(shè)備。

除了這些遠(yuǎn)傳設(shè)備之外還有大量非遠(yuǎn)傳人工采樣點(diǎn)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)方面建立了GIS、調(diào)度SCADA、現(xiàn)場(chǎng)維修管理、巡檢管理、周期換表管理、962740供水熱線、分區(qū)流量計(jì)管理系統(tǒng)和考核表管理系統(tǒng)，通過(guò)這個(gè)分區(qū)管理流量計(jì)可以實(shí)時(shí)掌握每個(gè)分區(qū)每天的供水量，為后面的指標(biāo)考核提供依據(jù)。整個(gè)上海供水分公司是分為11個(gè)獨(dú)立的管理所，然后通過(guò)流量計(jì)的劑量掌握每個(gè)區(qū)的供水量，然后結(jié)合售水量數(shù)據(jù)對(duì)每個(gè)管理所形成產(chǎn)銷(xiāo)差的指標(biāo)考核。

虹口概況：

虹口供水管理所是其中下屬一個(gè)部門(mén)又分為三個(gè)管理層，供水面積38平方公里但是每年供水量超過(guò)1.3億，規(guī)模街坊小區(qū)1414個(gè)其中鑄鐵管道34%以上，1990年以前有26%以上，老城區(qū)的管網(wǎng)老化其實(shí)漏損控制其實(shí)是帶來(lái)了非常大的挑戰(zhàn)，在2015年開(kāi)始逐步采取了管理措施，實(shí)現(xiàn)了一級(jí)分區(qū)計(jì)量，2016年3月實(shí)現(xiàn)了二級(jí)分區(qū)計(jì)量，4月份分為了23個(gè)巡檢網(wǎng)格7月份成立了9個(gè)供水服務(wù)組，9月份有了5個(gè)漏損控制站試點(diǎn)管理之一。加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理調(diào)動(dòng)全員參與，經(jīng)過(guò)兩年多時(shí)間產(chǎn)銷(xiāo)差呈現(xiàn)了明顯下降趨勢(shì)，預(yù)計(jì)這個(gè)時(shí)間是到年底大概可以達(dá)到產(chǎn)銷(xiāo)差下降15%左右的目標(biāo)。

近年指標(biāo)

結(jié)合利用智慧平臺(tái)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，調(diào)動(dòng)全員參與2年多的努力，產(chǎn)銷(xiāo)差明顯下降.

2物理漏損控制

在物理漏損方面國(guó)際水協(xié)推薦了4種主要的策略是維修速度與質(zhì)量、主動(dòng)漏損控制、壓力管理和管道資產(chǎn)關(guān)系。

維修速度與質(zhì)量

明漏24小時(shí)修復(fù)、暗漏48小時(shí)修復(fù) ，現(xiàn)場(chǎng)維修管理系統(tǒng)監(jiān)管——修復(fù)方案、施工用時(shí)、機(jī)具設(shè)備、維修材料、安全措施等。

主動(dòng)漏損控制

巡檢管理系統(tǒng)——科學(xué)計(jì)劃、軌跡管理、實(shí)時(shí)上報(bào)。

壓力管理

在北外地區(qū)是用區(qū)域性壓力管理，這種做法還是比較有創(chuàng)新性的，把供水管網(wǎng)和輸水管網(wǎng)進(jìn)行剝離，通過(guò)水力模型分析了以后，紅色區(qū)域表示了壓力降幅比較嚴(yán)重的區(qū)域，確保供水服務(wù)的情況下才能夠安全進(jìn)行壓力管理，這是壓力管理的效果圖。

管道及資產(chǎn)的管理

對(duì)于管道的資產(chǎn)和資產(chǎn)管理這里提一個(gè)概念，就是將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息。有很多的管網(wǎng)數(shù)據(jù)包括管材口徑、埋設(shè)年限、養(yǎng)護(hù)記錄、用戶(hù)數(shù)、水壓等等，但是怎么把它轉(zhuǎn)化為信息呢?根據(jù)左邊的一類(lèi)信息把它分為故障可能性，右邊的一類(lèi)叫故障危害性再結(jié)合施工機(jī)會(huì)不是每條路都可以進(jìn)行改造的，結(jié)合施工機(jī)會(huì)進(jìn)行對(duì)管網(wǎng)改造，這是我在浦東工作的時(shí)候做的管網(wǎng)危險(xiǎn)度評(píng)估，最后結(jié)合施工機(jī)會(huì)表格中黃色的部分是我們選的改造計(jì)劃，對(duì)于虹口的工作上海市也有一個(gè)項(xiàng)目我們近期也會(huì)得到一個(gè)比較完善的結(jié)果。

對(duì)于物理漏損控制，GIS是非常重要最核心的核心，有了完善的GIS很多業(yè)務(wù)應(yīng)用才能在這上面擴(kuò)展出來(lái)，這里我只簡(jiǎn)單介紹一下我們對(duì)于動(dòng)遷地塊的管理，因?yàn)檎麄€(gè)動(dòng)遷地塊在上海持續(xù)很多年，如果沒(méi)有一個(gè)良好系統(tǒng)對(duì)它進(jìn)行持續(xù)跟蹤那么理念會(huì)產(chǎn)生管道破損、管道破除以及違章用水等等情況，通過(guò)GIS持續(xù)跟蹤我們把動(dòng)遷地塊進(jìn)行妥善的管理。第二塊是對(duì)DMA區(qū)域的質(zhì)量比對(duì)。

3表觀漏損控制

對(duì)于表觀漏損方面也有四個(gè)構(gòu)成，一個(gè)是水表誤差，一個(gè)是違章用水，還有抄表差錯(cuò)和數(shù)據(jù)處理錯(cuò)誤。

水表誤差

我們相信通過(guò)三種方式可以有一個(gè)比較好的解決方式，一個(gè)是選擇合適的表型包括表的口徑，第二個(gè)是周期校驗(yàn)、輪換，第三個(gè)就是遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)維護(hù)。

選擇表型，這么多年來(lái)大家也比較熟悉了，不能拿一個(gè)彈簧秤賣(mài)黃金，像上面這個(gè)用戶(hù)DN50的水表最大的流量有4方每小時(shí)顯然不適合水表口徑，對(duì)于下一個(gè)用戶(hù)最小流量是年80方每小時(shí)，顯然對(duì)大流量情況下的水表精度是提出了非常高的要求。對(duì)于周期換表采用了一個(gè)管理系統(tǒng)，通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)我們每年幾十萬(wàn)支的水表更換都是在上面進(jìn)行水量溯源管理，包括現(xiàn)場(chǎng)的畫(huà)面、照片，原表的抄碼包括現(xiàn)場(chǎng)是否存在違章用水這些信息也是通過(guò)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一管理。遠(yuǎn)傳監(jiān)控對(duì)于自來(lái)水公司來(lái)說(shuō)都是非常重要的他們可以給我們獲取足夠的用水特性和突變，但是遠(yuǎn)傳水表是需要大家做的，包括計(jì)量、采集、傳輸、存儲(chǔ)、運(yùn)算和展示方面都會(huì)出現(xiàn)異常，這就需要在座的供應(yīng)商朋友提出足夠安全放心的產(chǎn)品。

違章用水

對(duì)于違章用水我們是有消火栓監(jiān)控也促成了市政取水的計(jì)量管理。大數(shù)據(jù)分析這塊我們?cè)趪?guó)家電網(wǎng)、上海燃?xì)夂椭Ц秾毜葐挝坏呐浜舷聨臀覀兒Y選出了部分可疑用戶(hù)，對(duì)這些用戶(hù)進(jìn)行集中排查然后在2016年糾正了違章用水大概百起左右。對(duì)局每個(gè)DMA我們也是做了水量配對(duì)從而分析產(chǎn)銷(xiāo)差。

抄表差錯(cuò)和數(shù)據(jù)處理錯(cuò)誤

抄表數(shù)據(jù)差錯(cuò)這塊只提一個(gè)抄表PDA拍照包括抄表人的行動(dòng)軌跡也是有監(jiān)控。所有管理平臺(tái)一定要與相應(yīng)的考核指標(biāo)和績(jī)效相掛鉤。比如說(shuō)對(duì)于感知層維護(hù)可以考核一個(gè)設(shè)備完好率，超標(biāo)質(zhì)量可以考慮一個(gè)差錯(cuò)率，修復(fù)可以考慮及時(shí)率，產(chǎn)銷(xiāo)差可以考慮分區(qū)計(jì)量的指標(biāo)，有了管理才能把系統(tǒng)更好的運(yùn)營(yíng)下去。

4展望

對(duì)于智慧水務(wù)的展望共四個(gè)點(diǎn)。流程化、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)化，智能化。大數(shù)據(jù)的例子如下。

一個(gè)是《超級(jí)戰(zhàn)艦》利用海嘯預(yù)警數(shù)據(jù)來(lái)監(jiān)控美軍潛艇動(dòng)向，第二個(gè)是2012年桑迪颶風(fēng)襲擊紐約的時(shí)候，紐約市政府對(duì)天氣、公用設(shè)施、藥品配備、急診室和水位緊急提供給大家，作為應(yīng)急救災(zāi)的數(shù)據(jù)使用。怎么把大數(shù)據(jù)應(yīng)用在漏損控制上呢?

這是2012年7月的陸家嘴爆管，常規(guī)的做法是通過(guò)模型壓力監(jiān)控來(lái)判斷爆管點(diǎn)所處的位置，我這邊提兩種可能性，一個(gè)是通過(guò)雨水井，爆管點(diǎn)會(huì)有大量的自來(lái)水泄露，雨水井知道水位變化，我們可以初步縮小爆管點(diǎn)的范圍。第二個(gè)是利用交通情況，爆管點(diǎn)一般會(huì)產(chǎn)生大量的交通用度，我們利用百度地圖也好、高德地圖也好在走想進(jìn)行交叉分析也可以縮小爆管點(diǎn)的位置判斷范圍。

浙江省在標(biāo)準(zhǔn)化方面已經(jīng)走在了前面，對(duì)GIS有很多參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，智能化最后舉一個(gè)例子，以前拍照需要手動(dòng)設(shè)置光圈快門(mén)速度對(duì)焦現(xiàn)在拍照直接拿手機(jī)就可以了，那么智慧水務(wù)平臺(tái)能不能不需要很多數(shù)據(jù)直接把結(jié)果告訴我、直接幫我把活干了，這是我最想要的。

本文根據(jù)海城投水務(wù)(集團(tuán))有限公司虹口所吳瀟勇 高工在“第三屆中國(guó)城市智慧水務(wù)高峰論壇”上的題為《智慧水務(wù)在上海供水管網(wǎng)漏損控制方面的應(yīng)用》發(fā)言整理，未經(jīng)本人審閱。

來(lái)源:給水排水  作者:吳瀟勇

特此聲明：
1. 本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明自其他來(lái)源的作品，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)。
2. 請(qǐng)文章來(lái)源方確保投稿文章內(nèi)容及其附屬圖片無(wú)版權(quán)爭(zhēng)議問(wèn)題，如發(fā)生涉及內(nèi)容、版權(quán)等問(wèn)題，文章來(lái)源方自負(fù)相關(guān)法律責(zé)任。
3. 如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問(wèn)題，請(qǐng)?jiān)谧髌钒l(fā)表之日內(nèi)起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系，否則視為放棄相關(guān)權(quán)益。