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香港環(huán)衛(wèi)服務(wù)領(lǐng)域上市公司又準(zhǔn)備新添一丁 這家香港環(huán)衛(wèi)界的老大哥也要上市了!

分類:固廢觀察 > 固廢處理    發(fā)布時間:2019年2月18日 20:18    作者:    文章來源:北極星固廢網(wǎng)

這樣的一家公司以及環(huán)衛(wèi)行業(yè)在香港究竟有多大的市場空間和投資價值,本文帶你一起來看看。

2月8日,香港環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)供應(yīng)商香港莊臣控股向聯(lián)交所提交主板上市申請文件,獨家保薦人為西證國際。

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格隆匯app查閱香港資料發(fā)現(xiàn),雖然香港地域及城市空間有限,但目前業(yè)務(wù)根植于香港市場的環(huán)衛(wèi)服務(wù)領(lǐng)域的上市公司已有約5家,現(xiàn)又準(zhǔn)備新添一丁,真是有點出乎意料。

那么,這樣的一家公司以及環(huán)衛(wèi)行業(yè)在香港究竟有多大的市場空間和投資價值,本文帶你一起來看看。

1 香港環(huán)衛(wèi)界的老牌龍頭

據(jù)莊臣控股的招股書資料顯示,該公司業(yè)務(wù)范圍主要分為樓宇清潔服務(wù)、公園及康樂中心清潔服務(wù)、街道清潔服務(wù)、院校清潔服務(wù)、其他清潔服務(wù)包括機構(gòu)清潔服務(wù)以及鼠類及害蟲防治服務(wù)5大類。

該公司是香港環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域中知名度較高的老牌服務(wù)商了,其提供清潔服務(wù)的歷史可追溯至1979年,至今已有逾39年經(jīng)驗。1989年,創(chuàng)辦人張錦釗先生、司徒榮德先生及三名獨立第三方的其中一名從事清潔服務(wù)行業(yè)的商人注冊成立莊臣香港,張錦釗及司徒榮德各自擁有50%股權(quán)。

客戶方面,公司主要為政府及非政府部門客戶兩大類。其中,公司的主要業(yè)務(wù)收入是來自政府部門客戶,自2016年至2018年三季度,該部分收入分別約為7.49億港元、7.195億港元、7.605億港元及4.169億港元,相當(dāng)于相應(yīng)期間總收入的約65.9%、59.8%、59.1%及60.2%。

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同時,公司的客戶集中度較高,根據(jù)招股書,公司來自前5大客戶的收入在近3年度以及截至2018年9月底止6個月分別占總收入約67.9%、61.8%、59.2%及62.7%,而同年/期總收入中約32.5%、30.4%、24.7%及26.3%來自香港政府一個部門(即最大客戶)的多份政府投標(biāo)合約。

截至2018年9月30日,公司有逾8000名雇員,共有100多輛各種作業(yè)車輛,服務(wù)裝備及持牌技術(shù)人員齊全,這對于香港本地市場來說算得上是實力派了的。

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這從香港本土市場的份額可以看出,根據(jù)招股書,2017年莊臣控股在香港約占有8.9%的市場份額,在行業(yè)中排名第二。

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公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)方面,2015年8月,莊臣香港通過創(chuàng)始人張錦釗及司徒榮德轉(zhuǎn)讓稀釋股權(quán)的方式引入珠海華發(fā)的附屬公司香港華發(fā)、聯(lián)交所上市公司華金國際資本,以及由經(jīng)驗豐富金融投資者組成董事會的私人公司Hong Kong Johnson Investments (BVI)。

期間涉及多次股權(quán)轉(zhuǎn)讓情況,張錦釗及司徒榮德全部出清所有股份,不再為莊臣香港股東,但留任該公司董事。

2018年3月23日,粵豐(中國)為進軍香港的環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)市場也參與到莊臣香港的股權(quán)爭奪中,斥資1.845億港元收購Hong Kong Johnson Investments (BVI) 418.2萬股莊臣香港股份。經(jīng)過一些列的調(diào)整變化,莊臣香港由香港華發(fā)、華金國際資本及粵豐(中國)分別擁有56%、3%及41%權(quán)益。

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從股權(quán)背景看,粵豐環(huán)保作為廣東地區(qū)領(lǐng)先的垃圾焚燒發(fā)電同時也提供城市生活垃圾處理服務(wù)的上市企業(yè),目前公司市值上百億港元;而珠海華發(fā)集團更是有珠海國資背景、手握4家上市公司、資產(chǎn)規(guī)模超過2000億元的綜合型中國500強企業(yè),兩者作為莊臣控股的超級大股東,讓這家公司的業(yè)務(wù)和影響力有了挺不錯的想象空間。

2 公司的業(yè)績成色如何

根據(jù)招股書數(shù)據(jù),公司的近3年度及2018年中期的收入分別約為11.364億港元、12.041億港元、12.86億港元及6.918億港元。于相應(yīng)年度╱期間,毛利分別約為8190萬港元、8870萬港元、9560萬港元及5200萬港元。

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目前公司的各類業(yè)務(wù)收入差距并不太大,樓宇清潔服務(wù)比重稍大,最新為32%左右。

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從一些披露的關(guān)鍵指標(biāo)看,公司近幾年的資本負(fù)債率較高,2018年中期還攀升至127.7%。同時毛利率、凈利率均明顯偏低:

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從上述數(shù)據(jù)及公司披露的材料可以看出,這家環(huán)衛(wèi)公司的業(yè)績實際并不性感,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一是業(yè)務(wù)及利潤增速過低:該公司歷年財務(wù)數(shù)據(jù)對比可見,無論是營業(yè)總收入、各子類業(yè)務(wù)收入還是凈利潤的增速,均一直不到10%,并且期間還有時出現(xiàn)滑坡情況,說明公司的成長性較為一般。

二是毛利過低,同時利潤與成本剪刀差增速不明顯。數(shù)據(jù)顯示公司2018年度的負(fù)債率接近9成,同時毛利率低至7.5%之下,凈利潤更低并且有逐年下降趨勢,2018年中期的凈利潤甚至僅有1.9%,這利潤水平在任何一個行業(yè)都是顯得過低的,意味著出現(xiàn)虧損的風(fēng)險較大。

三是勞動密集型企業(yè),弊端較明顯。目前公司有逾8000名雇員,其中大部分為營運部門的前線工人,因此勞工成本(主要包括薪金及其他勞工福利、強積金供款、雇員福利撥備及人力資源供應(yīng)商成本)是公司服務(wù)成本的最大部分,長期占據(jù)總成本90%以上比例,2018年中期的勞工成本甚至高達93.3%。

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更重要的,對比可知,公司的勞工成本年度增長幅度與公司的利潤額增長幅度幾乎一致,甚至有時還高于利潤增長幅度,這意味著公司的每年增長的利潤基本都給勞工成本吞掉了。

3 香港的環(huán)衛(wèi)行業(yè)怎么看

其實,莊臣控股也是香港環(huán)衛(wèi)行業(yè)企業(yè)的一個縮影,其所面臨問題的背后在整個行業(yè)亦普遍存在。整體看,香港的環(huán)衛(wèi)行業(yè)有幾個關(guān)鍵的特點:

1,市場規(guī)模增速有限,但行業(yè)滲透率尚有巨大空間

香港地域空間和人口增長速度是制約香港很多行業(yè)發(fā)展的最大因素,包括環(huán)衛(wèi)業(yè)。

根據(jù)招股書資料,香港的環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場從2013年的103.84億港元增長至2017年的143.84億港元,復(fù)合年增長率8.5%,未來預(yù)測也將按復(fù)合年增長率8.6%增長,樓宇清潔服務(wù)占香港環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)市場最大份額,但復(fù)合年增長率也只有8.9%,其他同類業(yè)務(wù)也大概在此區(qū)間。

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而香港地方雖小,競爭卻挺激烈,2017年,香港本土的環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)供應(yīng)商有近1160家,復(fù)合年增長率為3.0%,這也是導(dǎo)致了行業(yè)競爭加劇進而持續(xù)拉低了行業(yè)整體利潤率。

不過,得益于香港的環(huán)保意識較強,同時尋求專業(yè)第三方環(huán)衛(wèi)服務(wù)的習(xí)慣已經(jīng)基本培養(yǎng)起來,該行業(yè)的市場規(guī)模僅占香港GDP的0.5%左右,同時服務(wù)滲透率還比較低,尤其是商業(yè)性樓宇清潔服務(wù),未來的空間還是可以期待的。

2,準(zhǔn)入門檻在提升,強者通吃效應(yīng)明顯

由于資金規(guī)模,專業(yè)度、客戶關(guān)系等因素是香港環(huán)衛(wèi)行業(yè)競爭力的關(guān)鍵,隨著競爭加劇,目前的準(zhǔn)入門檻在提升。

同時,與其他行業(yè)一樣,大型的實力競爭者通??山柚?guī)模經(jīng)濟、彪炳往績及行業(yè)認(rèn)可與供應(yīng)商、客戶及政府建立更好的聯(lián)系,從而在市場上獲得項目的優(yōu)勢較大,也就是說,在這個領(lǐng)域,強者恒強,強者通吃的情況較為明顯。這可以從因此行業(yè)的集中度在持續(xù)提升可以看到。

雖然有1160名競爭者,但在2017年的數(shù)據(jù)顯示,香港環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域十大市場參與者貢獻行業(yè)總收入約55.8%。

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在其中,莊臣控股的競爭優(yōu)勢較為凸顯,其兩大客戶(即負(fù)責(zé)監(jiān)管食物及環(huán)境衛(wèi)生以及康樂及文化服務(wù)的香港政府部門)業(yè)務(wù)關(guān)系已維系20年以上,且失去大量合約的風(fēng)險相對較小。

3,現(xiàn)階段人力成本過高

與莊臣控股一樣,香港環(huán)衛(wèi)服務(wù)業(yè)企業(yè)的人力成本過高是普遍現(xiàn)象,這意味著有如此多的勞工人數(shù)會使其企業(yè)在未來醫(yī)療、工傷事故尤其是員工養(yǎng)老方面的開支增速將有可能持續(xù)增大,這給盈利能力本就很弱的公司帶來不堪重負(fù)的潛在壓力。

比如在業(yè)內(nèi)發(fā)生身體受傷及意外損傷并非罕見,職業(yè)意外次數(shù)不斷增加使業(yè)內(nèi)保費不斷提高的趨勢明顯。這要求公司面對改善工作環(huán)境安全、降低意外率及改善福利方面的成本可能持續(xù)增加。

不過,隨著技術(shù)應(yīng)用的革新,更高效更智能的硬件投入應(yīng)用,未來該行業(yè)在人工替代,以及提高人均作業(yè)效率,從而給整體凈利潤率有一定的提升空間。

4,業(yè)務(wù)穩(wěn)定,但現(xiàn)金流風(fēng)險略高

環(huán)衛(wèi)服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)模式雖然較為簡單,但作為勞動密集型行業(yè),需要大量現(xiàn)金用于招聘及培訓(xùn)勞工、支付工資,以及承辦大型項目等,對現(xiàn)金流的要求還是比較大的。但因為涉及到政府客戶,通常會有應(yīng)收與應(yīng)付(主要是薪資、設(shè)備款)時間差造成現(xiàn)金流錯配,對本是利潤率低的行業(yè)造成的資金壓力會較大。

根據(jù)莊臣控股的招股書資料,在近4年將,公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)日數(shù)分別約為58日、57日、60日及75日,有持續(xù)抬升的趨勢。

4 結(jié) 語

總體看,香港的環(huán)衛(wèi)行業(yè)最大的特點是業(yè)務(wù)穩(wěn)定,但增長空間有限,不性感,這也從根本上決定了莊臣控股這家公司缺乏吸引力。不過,市場的滲透率以及業(yè)務(wù)性質(zhì)來看,這個行業(yè)的穩(wěn)定性還是可以保證的。

對于該公司而言,根據(jù)招股書的各項表現(xiàn)一般的數(shù)據(jù)看,公司的經(jīng)營業(yè)績實際不耐看,相對其他獨角獸或者盈利很強的行業(yè)公司來說,確實說不上性感。

不過作為香港環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域的老牌龍頭,在業(yè)內(nèi)還算具有較為明顯的優(yōu)勢,并且背靠珠海華發(fā)及粵豐環(huán)保兩位實力大股東,整體實力還是不容小看的。至于市值估值如何,鑒于目前披露的資料有限,暫無法給予看法,我們會繼續(xù)跟蹤,敬請關(guān)注。


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