市場再次大漲,股民們都沉浸在喜悅之中,但是債券投資人今天傍晚卻被一則公告嚇得不輕。
上海清算所發(fā)布公告說,未足額收到東方園林發(fā)行的規(guī)模5個億“18東方園林CP002”的付息兌付資金,市場一片嘩然。
東方園林去年因為債務問題一度處在風口浪尖上,最后紓困基金爸爸出手才幸免于難。這都上岸了,今年咋就還不上錢了?東方園林慌忙回應:資金已經(jīng)到位了,只是系統(tǒng)關(guān)得早沒來得及劃款,明早就還明早就還。
債券老司機看到公告以后還是免不了擔心,畢竟大多數(shù)最后被證實的突發(fā)新聞都是從辟謠開始的,不少還不上錢的公司剛開始也都有著“不守時”的工作人員??峙滤麄兘裢硎撬缓昧?,明早東方園林把錢還上才能安心。
01
東方園林身上有著眾多的標簽,中國女首善何巧女、園林第一股、曾經(jīng)的PPP民營第一股。但外表的光鮮之下,這兩年的處境,還真是不怎么樣。
但自上市以來,東方園林的總資產(chǎn)從2009年末的14億元,快速增長到2018年半年報的401億元,資產(chǎn)增幅高達2864%,簡直是比坐火箭還快。
要知道在2015年之前,東方園林還是一家典型的從事園林建設、以市政景觀園林為主的建筑企業(yè)。資產(chǎn)以流動資產(chǎn)為主,資產(chǎn)的增長也基本與中國房地產(chǎn)市場的發(fā)展相符,2014年中國房地產(chǎn)市場低谷,公司的資產(chǎn)增速只有8%,上市以來增速首次跌破2位數(shù)。
業(yè)績不達標,本身的行業(yè)前景又比較有限,讓當時的管理層愁白了頭發(fā)。那東方園林這樣一家園林企業(yè)是怎么完成這樣一場堪稱宇宙級的華麗資產(chǎn)大豐收的?
答案很簡單——PPP。
PPP模式也就是公私合營,公司作為社會資本方,和政府或者政府的代表放共同設立項目公司,然后通過項目公司來對項目進行投資、融資、建設和運營。
PPP模式打破了公司資產(chǎn)擴張的瓶頸,但這是以負債的瘋狂堆積完成的。東方園林的負債總額一路激增到2018年三季度的282億元,資產(chǎn)負債率超過70%!
02
2015年正值PPP項目如火如荼的時候,業(yè)績不達預期的東方園林仿佛是久旱逢甘霖,毅然投身于PPP的大潮之中。截至2017年末,東方園林共投資成立了項目公司75家,股權(quán)投資款高達55.4億。
PPP的項目公司很微妙,它們就像是政府和企業(yè)共同推出來的代理人,對項目全權(quán)負責。但東方園林卻可以根據(jù)會計準則認定,公司并不擁有大部分項目公司的控制權(quán),于是不采取合并報表的手段,和這些項目公司的報表劃清界限。東方園林選擇把投資項目公司的錢計入其他非流動資產(chǎn),于是產(chǎn)生了神奇的效果。
這些效果體現(xiàn)在:
1、經(jīng)營現(xiàn)金流出變成了投資現(xiàn)金流出。
大張旗鼓地進軍PPP模式之后,東方園林的主營業(yè)務其實已經(jīng)變成了PPP項目。通過項目公司投在PPP項目上的錢,算作特許經(jīng)營權(quán)的費用,計入到經(jīng)營現(xiàn)金流的科目之中更符合實際情況。但一番操作一下,卻硬生生變成了大筆的投資現(xiàn)金流出。
這樣公司可以維持著好看的經(jīng)營性現(xiàn)金流,彰顯公司經(jīng)營良好。至于投資性現(xiàn)金流出大?那是公司擴大再生產(chǎn)的需要嘛。
2、表內(nèi)負債變表外。
2018年6月,東方園林在恢復深交所的問詢函時強調(diào),2017年公司新增項目,都是政府掏錢,自己一毛錢擔保責任都不用承擔。
東方園林不僅是這么說的,也是這么做賬的。項目公司所有負債東方園林一概撇清。但根據(jù)小組的了解,要么明保要么暗保,大部分PPP項目的負債其實都是由社會資本方,也就是公司來擔?;蛘弑硶?。在這些回款可能要打上問號的項目里,東方園林急于劃清界限,劃得清嗎?
3、調(diào)節(jié)工程結(jié)算時間和工程利潤。
PPP項目的主要社會資本方和承建方都是東方園林,工程結(jié)算進度和利潤都掌握在它手上。對于工程項目的會計調(diào)節(jié),小組曾寫過一篇干貨文《我不是雷,我只是業(yè)主跑路》。另外,PPP的投資期限長達10年及以上,前期工程建設占了項目大部分,后期運營收入是否能保證股權(quán)的價值?并且東方園林的項目主要集中在我國西南和華中等區(qū)域,多為縣以及地級市政府為主,相對政府實力偏弱,未來項目運營回款能力存疑。
但是東方園林沒有對項目公司的投資款做任何減值測試,計提任何減值準備,這可是要打問號的。
4、收入質(zhì)量。
我們來看一組數(shù)據(jù):財政部統(tǒng)計,截至2017年12月末,全國PPP項目共計14,424個,總投資額18.2萬億元,覆蓋31個省(自治區(qū)、直轄市)及新疆兵團和19個行業(yè)領(lǐng)域;與2016年末相比凈增項目3164個、投資額4.7萬億元。
PPP項目如洪水猛獸一般,除了上面提到的地域以外,東方園林承接項目的質(zhì)量顯然參差不齊。它在前期取得工程收入的同時,是否承擔了或有負債和后期運營損失,小組不得而知。
5、還有最神奇的一個點:
既然是出資方又是承建方,東方園林完全可以通過自己的項目公司,轉(zhuǎn)手就把工程分包給自己,項目公司對外付了工程款,負債和我東方園林沒關(guān)系,但是收入和回款歸我。好事我全占,責任都歸你,一舉兩得。
對于此,小組查閱了東方園林報表,2017年前五大銷售客戶如下:
根據(jù)工程名稱對比項目公司,并查詢中登網(wǎng)列比如下:
可以通過回款占比和公司出資占比發(fā)現(xiàn)幾個秘密,算是小組給大家留的小作業(yè)吧。
東方園林告訴你,什么叫財技,這就叫財技。
03
可惜的是,人無千日好,花無百日紅。在資產(chǎn)擴張期里邁大步子走路的東方園林,潮水褪去之后才發(fā)現(xiàn)自己褲腰帶都不知去哪兒了。
東方園林在前幾年承接了大量的PPP項目,按照約定,定金及未來項目無法順利完成融資的,須由東方園林自行解決資金問題。而截至2017年,東方園林已經(jīng)承接的項目籌到了足夠的錢或是達成了融資意向的,只有30%左右,剩下7成的資金窟窿等著大把的資金往里填。
小組粗略地按照東方園林2017年總中標金額763億來算,30%毛利以及平均3年工期下,未來3年它每年的資本支出高達196億,公司的杠杠已經(jīng)放到極致,還利息尚且艱難,這些錢從哪來?
圖片來源:電影《黃金三鏢客》
18年10月,北京證監(jiān)局發(fā)函稱,建議東方園林各債權(quán)人從大局考慮,給予公司控股股東化解風險的時間,暫不采取強制平倉、司法凍結(jié)等措施,避免債務風險惡化影響公司穩(wěn)定經(jīng)營??上М斕焱砩蠔|方園林的財務負責人就辭了職,實在是壓力太大,頂不住了。
11月,危在旦夕的東方園林終于迎來了紓困基金的馳援。去年那個關(guān)口,東方園林算是挺過去了,但是它的流動性危機,恐怕沒這么快解除。
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原標題:東方園林,真的是一場虛驚?
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